7步骤教你做出完整精细的营销策划方案！

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营销策划方案到底怎么写？如何打造一份落地性可行性强、节奏预算可控的营销策划方案？作为一场营销活动最初环节，营销策划方案需要规定每一个精细节点，也预告着正常营销活动的投入与回馈。因此，一份完整精准的营销策划方案，不仅能让团队成员各司其职、强强联合，也能让整体环节有条不紊，有序可控。今天给大家介绍，营销策划方案在撰写的时候，需要按照哪些环节一一进行。
1、评估市场环境与项目可行性
对市场环境的调研与同类竞品的调研，是做一个营销策划方案的基础。评估现有市场竞品的差异与优劣点，找出自身产品的优势，在营销策划方案之中，将该优势强调突出。例如快递优势、产地优势、售后优势等！
项目可行性包括：
l 预估市场体量：项目是否具有市场及竞争力
l 预估工作难度：现有团队是否能肚子完成项目；是否需要外部支持
l 可控预算：现有预算是否能保证项目落地

2、确定主要受众群体
受众针对性，根据受众的年龄层次、兴趣爱好、消费主张等，寻找营销策划方案的方向。例如天猫针对当代宅青年退出“躺平家居节”，同样阿里1688推出“商家节”，淘宝推出换季“潮人节”等，根据时令、人群确定合适的创意方向。
3、响亮的口号slogan
在确定企业优势和受众基础之上，一个响亮又贴切的slogan，能更快的吸引消费者注意力。
比较好的营销口号：
纯甄酸牛奶口号：料食材真，才是纯甄。
腾讯：长鹅奔月
网易云：从网抑云到网愈云

4、营销节奏环节安排
确定总周期与每个细分小周期营销动作、规则与周期目标。
假设营销周期为一个月，分周期与时长确定每个环节持续多久，主要任务、营销事件、营销渠道。将大周期拆分成一个个小周期，便于按步骤一一有效执行。

5、计算预期效果
分小周期分渠道一一计算预期期望效果，整合成为整体策划案目标。便于后续对照每个环节、渠道实际效果进行复盘。（制定预期效果也便于申请营销经费）

6、团队确定与人员分工
确定主要团队成员与每个成员分工。将目标与工作节点真正落实到每个员工头上，避免团队协作出现问题或团队成员互相扯皮。

7、确定最终预算
根据上述营销动作、人员等确定营销预算、人员预算、其他预算等。制定完整预算表格，用于申请营销经费。
预算表格参考维度：
l 项目
l 用途
l 单位
l 单价
l 数量
l 总价
按照以上7步骤环节撰写营销策划方案，可以让每个环节更加精细可控。可以帮助团队更好的分工合作，对每一个周期成果也可更直观的复盘。希望今天关于营销策划方案到底怎么写的分享对你有用~~