促销方案大全(精华)

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如何发动一次成功的促销？八大步骤：①确定促销活动的目的、目标；②进行资料收集和市场研究；③进行促销创意；④编写促销方案；⑤试验促销方案；⑥改进完善促销方案；⑦推广实施促销方案；⑧总结评估促销方案。
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个案分析
5大招法话逆向营销
我常跟人家讲，正向思维能够反映事物的一般规律，逆向思维能够参透事物的本质规律。传统方式的正向 营销 、常规打法如同孙子兵法里面的“以正合”，突破常规的逆向 营销 恰如孙子兵法所讲的“以奇胜”。

正向会让你循序渐进的进步，逆向会让你跳跃式的大发展。

正向 营销 会让你规范化、脚踏实地、稳健地行走，逆向 营销 会让你完成从地上走到天上飞的转变。飞得高，自然就望的远。

下面简要论述逆向 营销 的几种做法，并配有案例，帮助读者更好的理解，因为逆向具有无限性，所以不能一一而足，只能是管中窥豹，希望聪明的朋友可见一斑。

1 突破常规，逆向操作

原则：同行业都采用的做法，俺就是不用：）

案例： 纽约一银行新开业，想迅速打开知名度，在电台做广告，没有像其他银行开张宣传那样，他们买断纽约各电台的黄金时段10秒钟，向人们提供沉默时间，“听众朋友，从现在开始播放由本市国际银行向您提供的沉默时间。”然后整个纽约所有电台都沉默，听众被这莫名其妙的10秒钟激起了兴趣，纷纷开始讨论。沉默时间以自己的不说话唤起所有人说话。

2 反弹琵琶，快速出位

原则：大家都不看好的做法，俺就是率先尝试：）

案例：统一润滑油：反弹琵琶

我们知道润滑油并非大众产品，它的目标消费群主要是司机和汽车维修人员。按照经典 营销 理论， 营销 这类分众产品，并不需要在大众媒体上投放广告，只要能够让目标消费群体知道产品品牌和性能就足够了。

然而，2003年异军突起的统一润滑油却反弹琵琶、异军突起。在过去几年里，统一润滑油按照整合 营销传播理论，组织 营销 传播，专业媒体、大型广告牌、广播广告、报纸广告和报纸的软文等组合应用。这种 营销 传播方式，统一石化前几年一直在应用，尽管每年都要投放3到4千万广告费，但效果并不明显。

2003年统一石化转变思路，摈弃了多媒体整合传播的传统做法，转而联手中央电视台。这个做润滑油的企业获得了2003年中央电视台广告竞标的第二十名，年度广告投入预算高达近7000万元，行内人士认为统一石化是在孤注一掷。

然而，统一石化的大众媒体投放策略获得极好的效果。据统一石化透露，在电视广告播出两个月之后，其销量增长了100%。其产品销售结构也开始从中低端向中高端转化。中央电视台广告投放后，统一石化原来的空白地区，也有大量的新经销商加盟，从而完善了渠道覆盖范围。

统一石化在采用新的传播策略之后，联手强势媒体、投入了巨额广告，只用了短短几个月时间，就迅速提升了品牌知名度，进入润滑油第一阵营。

如果说央视广告提升了统一润滑油的知名度，而统一石化在伊拉克战争期间的快速应对，则大大提升了统一石化的美誉度。在战争爆发后第一时间推出的广告“多一点润滑、少一点摩擦”，巧妙结合产品、时机，在短期内让统一润滑油吸引了大量受众的眼球。

3反向操作，后退就是向前

原则： 眼光盯着前面，退一步不是为了风平浪静，而是进一步的海阔天空。适时后退为的是精进。

案例：柯达以退为进，放弃傻瓜自动照相机专利，基于假冒增多损害其利益，别的公司会分解生产出更为优秀的相机。放弃专利鼓励更多公司模仿复制。刺激大量照相机产生，从而大量消费其胶卷。

柯达的做法就是给你一盏灯，你买我的油。舍得的含义就是先舍后得，小舍小得，大舍大得，不舍不得。

难怪有句名言说：你往后能看多远，往往决定了你能向前看多远。退步原来就是在向前。

4转换思维，从而转换结果

原则：你现有的思维长期没有好结果，你有看不到进步，俺只能告诉你转的时候到了：）

举例：奶奶织毛衣，孙子捣乱，把线团弄得团七八糟，把孙子放在栅栏里，孙子大哭，奶奶想只要把我和孙子隔起来就行，索性奶奶进到栅栏里，这回就相安无事。

举例： 砖头也是高价商品。抓历史事件，东西德统一，柏林墙倒塌，一商人出卖砖头，历史见证，定义编号，表明纬度位置。结果砖头也卖出一个产业。

可见知识就是力量，思维就是财富，懂得转换思维就能够掌控财富，进而掌控人生。

5 以此方式售彼，以彼方式售此

原则：成功源于反常，简单地不一样也是不一样啊：）　　

曾经化妆品市场又杀出了一匹黑马。作为一个以小投入、大产出的化妆品品牌，“可采”在极短的时间内席卷全国市场，销售一片火爆。

“可采”是护理眼部肌肤的。各种眼霜、爽肤水、睫毛膏的涌现，无疑让护眼市场更加热闹。几乎所有的眼部护理品都在诉求保湿、补充维生素C、E。“可采”却从中药调理入手，独创汉方“养眼法”概念，以多种中药植物科学配比而成，完全从保健的角度切入市场。显然，中医理念国人更易接受，加上“可采”独特的营销 方式，爱美的女士不动心才怪呢。

“可采”上市，带有浓厚的保健品味道，按照保健品的 营销 方式做化妆品市场，多少有些新鲜感，而且消费者的防御心理也降到最低点，有效回避了保健品行业的信任危机，功效可信度反而更高。

“可采”的包装以名贵中药植物为主体，给人以纯粹的保健品印象。并按中医原理提炼产品理念，利于突出产品的功效，区别于传统的化妆品模式，给人耳目一新的感受。建立一套科学的功效理念，深入浅出的讲明产品机理，让消费者一目了然，很容易刺激购买行为。

可采的产品开发与诉求概念主要是从中草药养眼法入手，宣扬其产品具有防止黑眼圈、眼疲劳、眼袋与鱼尾纹的独特功效

先走药店终端，回避了初期竞争的风险。销量迅速倍增以后，再普及超市，入主商场，回避了通路运作的风险。　

总之，逆向思维总能引发创新，它教给我们一个道理：正如在一个装满石头的玻璃缸里还可以加入沙子，加入水，加入色素等一样，市场空间永远没有饱和的时候，饱和的只是经营决策者的思维。当正向思维饱和的时候，如果再多一点逆向思维，那就可以突破传统思维局限，在一个激烈竞争的市场中找出新的路子，挖掘一片新的宽广天地。
“吃亏是福”的营销4P分析
对于大多数现代职场人来讲，认同古语“ 吃亏是福 ”的人好像不是很多。特别是对刚入职场的新人，对“ 吃亏是福 ”的认同更是门可罗雀。很多人并不知道“ 吃亏是福 ”这句话里隐含的人生成功的大智慧。许多企业管理层对“ 吃亏是福 ”的说教也是非常空洞干瘪，言之无物，可能连自己都很难说服自己。所以，看到很多职场人，拈轻怕重、斤斤计较、互相推诿、生怕自己多干活、生怕别人占了自己的便宜的行为和风气恣意滋生蔓延，也就不足为奇了。

难倒“ 吃亏是福 ”这句古语能流传至今，只是老实人吃亏之后阿Q式的精神慰藉吗？它的强大生命力和人生大智慧表现在哪里呢？它能不能成为现代职场人应该认同和践行的行为准则呢？笔者另辟蹊径，用经典的营销4P理论来诠释一下。

对许多营销人来讲，4P早已烂熟于胸。营销人不知道4P就像英文老师不知道26个英文字母一样。 4P 分别是产品( product) , 价格( price) , 渠道( place) , 促销( promotion)四个英文单词第一个字母的缩写。4P是一个经典的营销策略组合，是任何一个产品和服务成功推向市场的必经之路。

“ 吃亏是福 ”之于产品( product)。产品是指企业提供给目标市场、顾客的货物、服务的集合，产品是以顾客的需求为原点的，如果没有顾客的需求，不能应和满足顾客的需求，任何产品和服务都是百无一用的废物一堆。企业是通过产品的销售来实现自己的利润和生存发展的。这要求企业从产品的效用、质量、外观、款式、包装、规格、服务等全面满足顾客的需求，成为顾客的选择，才能顺利实现产品的销售，从而达成企业自身生存和发展的目的。简单讲，企业必须做到“利他”，最终才能做到“利己”。如果企业只想“利己”的话，最后的结果肯定是得到市场的报应，最终是“害己”。因三聚氰胺而导致的三鹿乳业的轰然倒塌就是一个近在眼前的反面案例。企业为了“利己”，盲目贪图销量扩大，奶源失控，质量松懈，把关不严，不满足消费者基本的食品安全需求，结果是“害己”。商业社会的逻辑就是利他才能利己，最大的利己就是利他。“ 吃亏是福 ”也是符合这个商业逻辑的。对个人来讲，“吃亏”这个“产品”是利他，这是符合每个人心理需求的，因为每个人都是关爱自己的，都是globrand.com利己的动物。肯“吃亏”的人，不斤斤计较的人，在人际交往中，毫无疑问，肯定是受每个人欢迎的。同事会喜欢，领导会赏识，“吃亏”人的人际关系会很和谐，被提拔和重用的机会也比一般人多了许多，最终“吃亏”人的利他达到了利己的效果。

“ 吃亏是福 ”之于价格( price)。价格是指企业出售产品所追求的经济回报。商业社会里不存在“物美价廉”的东西。企业要做出高品质的产品必须付出高的成本：要好的人才、好的设备、好的原材料、好的检测等，这些在市场经济中都要付出高的成本。所以，好的产品价格肯定是高的，对企业的经济回报肯定也是高的。对个人来讲，要获得人生成就，也要付出成本的。人生越成功，付出的成本越高。这些成本在某些时候，就表现为“吃亏”：做自己工作之外的事情，做别人不愿做的事情，多碰壁，多摔些跟头，多走些弯路，多接受困难的磨砺，多品尝一些人生的艰辛，这些付出的成本都是为了人生以后的回报。特别是对职场的年轻人，年轻时多“吃亏”，多摔几个跟头，不至于伤筋动骨，而等到年老了，再摔个跟头，再吃亏，可能就要“一命呜呼”了。

“ 吃亏是福 ”之于渠道( place)。渠道的作用是企业把产品如何到送达顾客的手里，缩短产品与顾客的物理距离，让顾客能随时随地买到自己企业的产品。能“吃亏”的人可以缩短与人之间的心理距离，每个人都愿意和能“吃亏”的人交往，“吃亏”人与周边人的心理通道是最顺畅的，是最融洽的。

“ 吃亏是福 ”之于促销( promotion)。促销的本质是企业与顾客的互动沟通，是指企业利用各种信息载体与目标市场进行沟通的传播活动。是企业把产品、品牌的信息清晰、准确、一致、有效地传递给顾客的过程，是企业与顾客互动沟通的过程。能“吃亏”的人，往往有好的人际品牌形象，能得到人们的拥戴和尊敬，能聚集人气，创立大的事业。蒙牛的牛根生的“财散人聚”讲的就是这个道理。当时牛根生把自己的年薪不要，发给自己的部下，把公司配给他的车卖掉，给自己的部下每人配上车，这都是典型的“吃亏”行为。这些行为让牛根生树立了很好的个人品牌形象，让牛根生的为人声名远播，进行了很好的个人品牌信息传播。当牛根生自己“独立山头，揭竿而起”创立蒙牛时，有上百的部下辞掉待遇优厚的伊利的工作，投身到当时一穷二白的蒙牛旗下。这就是“吃亏”人强大的“促销”能力。新东方的校长俞敏洪当时在创立新东方，事业需要大发展的时候，他飞到美国力邀自己在美国的北大同学回国创业时，这些当时比俞敏洪混得还好的“牛人”能回来的鲜为人知的理由，竟是俞敏洪大学四年默默无闻，任劳任怨为他们宿舍打了四年开水。这个“吃亏”的行为传递给他们的信息是，俞敏洪能吃肉绝不会让弟兄们喝汤的。事实证明也是如此。

当然，“ 吃亏是福 ”也有自己的道德边界，不是任何亏都无条件的接受。笔者在这里不多赘述。对大多数人来说，“ 吃亏是福 ”是职场生存的大原则，成就人生的大智慧。
卖家价格促销中的七大歪招
每逢节日到来，也是众多商家绞尽脑汁之时，特别现在零售业是你方唱我就登场，互相抢锋头，夺眼球，拼到价格之血刃战后拼什么，拼花样，开始不顾自己行头，砸起招牌吆喝起来，让我们一一拆解下他们的西洋镜。
1.空城计：周五在翻报纸时，不经意看到大彩电1元售，贼便宜吧，特吸引人，等到你第二天一早跑过去，发现已经排起长龙了，原来是摇号购机，而且限量5台，心里在郁闷同时方明白原来自己眼睛不够大没有发现“摇号”两字，两字值千金，不过已够意思了，更有甚者则是直接告知已售完。

2.声东击西，反“货比三家”：精明的顾客总是认为货比三家总不亏，哪么商家就充分利用其网点连锁优势，形象店价格高高在上把产品形象树立起来，然后黄金销售旺季则在百货店或超市，搞个特价优惠周，消费者以为便宜，纷纷抢购。

3.连环计，返券套：某高档餐厅推出吃一百送一百，当消费完后，第二次不辞远近兴致而来时，再结算时发现一次只能用一张优惠券；某商场推出的购三百返一百五的大优惠活动，听着优惠幅度很大，直觉告诉你是对半优惠，而实际上呢？从理论上说支出了300元购买了450元商品，也就是打了0.666折，实际消费中你会发现自己为了用完这些优惠券你不得不增加购买商品数量，总是有用不完的零额，要不追加支出要不放弃优惠值，这就是所谓的连环计，所送的券不再享有打折优惠等，实际上又刺激再次消费了。

4.瞒天过海，虚涨声势：某连锁超市卫生纸原价12.8元，现价9.8，实际一周前是10.5元，这是一位老先生告诉我的，不细心的人还真没发现；某大型购物中心，近几年车水马龙，当然其租金更是直线上降，但各个摊位就叫苦了，××牌知名男装打三折，从未有的低价，而实际五一黄金周价格是1200元打五折，现在刚过黄金周则是1900元打三折，何涨何跌，又有谁知，特别男人们购物很少逛街，这市场机会还是大有文章可做。

5.偷梁换柱，乱花迷人眼：权威媒体某大卖场节日 促销 “一元利起售，摩托罗拉C261现在701元，长虹等离子8501元，给人错觉仅仅是一元利，其实其利多少只有卖家心理清楚。

6.李代桃僵，拆开卖：原来一件牛奶38元，现“买一送二”，但一件由原来十二袋换成了十袋装，美其名日促销 装；空调单售1850元，安装时不再送免费配件，加点电线钱，铜管钱等又是180元。

7.混水摸鱼，金贱银贵：对于攒机朋友经常会遇到，主板、显示器、硬盘、CPU等不赚钱，但小到键盘、机箱、鼠标原本10元，卖给顾客则成了22元，有零有整，甚至还有鼠标垫原本厂家赠品又收五元钱。

价格竞争是把双刃剑，杀敌一千自损八百，时至今日已不再是仅仅拼刺刀了，已经扭曲整个行业正常发展，有的零售终端为了尽快做大，为了追求早日上市，为了提高自己的采购议价能力，在市场竞争中已经竭泽而渔，甚至提出了只要市场不要利润，原有的零售格局被打破，鱼目混杂，本土零售业“不在沉默中爆发就在沉默中死亡”只好纷起抵抗，八仙过海各显神通，黎明前最后的疯狂，红舞鞋终将嘎然而止，在此呼唤我们的零售终端和巨头们不要玩这最后的疯狂游戏，回归到物流建设、管理创新、品牌建设上来。
个案分析
1.牵手慈善

科技公司Atlassian明白，要想吸引小公司使用它的新款软件，必须提供比免费试用更有意思的东西。于是，公司以10美元的价格将产品提供给公司使用，同时承诺将把销售所得捐赠给全球文化慈善活动，结果引起Facebook与Twitter用户的广泛传播。这家公司自从2009年推出这一措施以来已经为慈善机构阅读空间(RoomtoRead)总计募集了150万美元。而在最初购买10美元软件套装的客户群中，公司产品的销售额增加到了约800万美元。

2.另类的请柬

珠宝设计师艾米丽?阿曼达是休斯顿珠宝公司ArmentaCollection的老板。她的设计主要在内曼马库斯百货公司(NeimanMarcus)等商店内销售。艾米丽有一次参加一个大型的商展，她希望主要的零售商能够光临她的展台。但她并未像其他竞争对手那样直接致电，而是给主要零售商发送了一系列“情书”，其中一封还包括一张西班牙情歌唱片，另外一封则表示希望与对方在商展中来一次“浪漫的约会”。艾米丽为此总共花费了约2,500美元，但这家仅有60名员工的公司却获得了总计15家零售店的订单。

3.疯狂快闪

“未来 营销 ”(FutureM)是在美国波士顿举行的一系列集会，将讨论未来的 营销 方式。为了活动的推广，视频 营销 软件公司Pixability的CEO贝蒂娜?海因想出了一个有趣的点子。她组织了约150名当地商户业主，潜伏在柯普利广场附近。然后根据秘密的信号，所有人突然蹦出来，在光天化日之下就开始跳起事先排练好的舞蹈。作为交换，她允许这些勇敢的人在视频中打上公司的标识。海因说：“这个活动确实给我们带来了客户。”

4.进驻行业社交网站

登录商务社交网站LinkedIn，为网友答疑解惑，这并不是在网上吸引潜在客户的唯一方式。纽约市场 营销 公司PropelGrowth主要关注资本市场的客户。公司创始人坎迪斯?艾德琳称，加入专业的网络社区，例如交易网站TabbFORUM(她在该网站发表评论文章)，帮助她扩大了公司在潜在客户中的知名度。2009年至2010年，公司的营收增长了97%。

5.礼多人人爱

LEFKORenovations是亚特拉大市的一家房屋翻新公司。公司老板戴维?勒夫科维奇从来不用常规的宣传材料。他每次开始房屋翻新项目之前，都会给附近的邻居写信，他会努力避免给街坊们带来不便。同时，他还鼓励人们随时向他投诉工程带来的任何不满。许多人都保留了他的信，并且被他的礼貌所打动，以后也会照顾他的生意。这家公司于四年前成立，目前营收已经达到7位数，年销售额增长率也从20%提高到了40%。

每一种方式都有其优势，也肯能存在一些弊端，我们能做的就是让其尽可能地发挥优势!
创意主题：“新鲜假日”购物奇遇记
    创意企业：苏果超市有限公司
    创意实施：2002年国庆节期间，苏果营苑社区店采用买赠、现场派发等多重促销手段相结合的方式，充分营造了国庆假日购物获得以外惊喜的促销氛围。活动名称采用富有童话意境的“新鲜假日”和“奇遇记”等词语，体现了“活泼、动感”的氛围，并带有一定的神秘性和时代感，充分引发消费者的购物兴趣，诱导消费者参与此活动；而店堂陈列则以主视觉画面为“核心元素”，DM、陈列宣传物等综合应用，做到视觉表现统一，传播感染力强，使消费者一入店就仿佛置身一个“快乐”的世界，进行一次开心的购物旅行。
    促销效果：据门店的销售数据显示，其活动一周的销售额于同期相比较，提升了30%，日平均营业额提高了36%，人流量也较同期增加了约2万余人。就活动本身而言，充分结合了国庆节“假日购物黄金周”来设定，既促进销售，又提升人气。
    专家点评：
    上海形形色色商务咨询有限公司总经理汪光宗认为，以“购物奇遇记”为主题的促销活动，现场布置陈列既省钱又明确，从走道、主海报、陈列架贴纸等一系列的宣传都能吸引人气，强化了购买欲，可以说是在平凡中创造了惊喜。但如果能突出部分特销商品的陈列方式，以及加强悬吊式POP数量，效果会更好。
    “谁是华联超市聪明主妇”大赛
    创意企业：华联超市股份有限公司
    创意实施：针对主要购物群体的特征，华联超市和宝洁公司联手，利用华联超市网点较多和在消费者心目中“无假货、产品新鲜、值得信赖”的品牌形象，结合宝洁公司系列强势产品，针对30岁～45岁中等偏上收入家庭的主妇为主要对象，在2001年2月9日～2001年5月12日期间，（利用3月8日妇女节和5月12日母亲节的活动契机），举办了“谁是华联超市聪明主妇”评选营销活动。
    促销效果：2001年在2月9日～4月15日的活动促销阶段，销售总额比上年同期相比上升了30%多，宝洁公司系列产品的销量同比上升了近50%.
    专家点评：
    北京大学薛旭教授认为，家庭主妇是超市的绝对主顾，针对她们开展主题促销，目标非常明确；活动内容丰富，可参与性和娱乐性强，吸引了不少的家庭主妇参与其中，增添了促销的魅力，促销效果明显；汪光宗也认为，华联所举办的“华联聪明主妇”促销活动，通过阶段式的参与，以及电视媒介无与伦比的传播效力，不但扩大了销售效果，也强化了品牌形象。
    堆头欢喜迎国庆
    创意企业：北京物美商业集团有限公司
    创意实施：“金九银十”是众商家竞争的重头戏，为让消费者享受便利的同时，也能感受到优惠的价格和精美的陈列所带来的愉悦心情。物美着重对商品陈列做了相应的调整。以可乐的堆头为例，充分考虑到了可乐的形状、色彩、和热销性等因素，使其得到了充分的发挥，既有整齐划一的排面；又有代表国旗的和喜庆的红色；还有走量的热销性。
    促销效果：
    可口可乐在没有做特价的前提下，8月份的日销售额只有93元（东大街店）。通过本次活动的开展，第一天的销售额就达到了1074元；第二天又做了特价销售，使销售额又上升到1836元。
    专家点评：
    上海商业职业技术学院顾国建教授认为，此促销陈列有创意，使用统一厂商的两个不同品牌的两种颜色产品搭建出显露“迎国庆”的促销展台，使促销陈列的展示展台和销售堆头做到了有机结合。
    “抢购端午 体验省钱经济”
    创意企业：湖南步步高连锁超市有限责任公司
    创意实施：主体广告语为“抢购乐端午，省钱新体验”，它突出渲染抢购气氛，刺激消费者；强调省钱经济，增强体验因素，符合当今消费观念，容易传播。以渲染文化氛围为主导，以文化带动促销，以品味吸引人气，利用每个季节特有的饰物布置卖场，用氛围来传递时节的变换，暗示顾客、引导顾客的行为，使顾客产生购买欲，让顾客在文化氛围中享受购物。布置出各个季节变化的氛围同时，着重对季节性主
    打产品进行重点陈列，两者遥相呼应，让季节性商品以极度诱人醒目的方式出现，达到促销目的。
    促销效果：活动期间，公司各门店销售迅猛提升，较“五一黄金周”以来平均增长率为87.23%，比较去年同期增长66.6%.
    专家点评：
    顾国建认为，此促销创意有着深厚的历史文化底蕴，促销陈列位置突出在商场的主通道，陈列道具采用了超大展示台，展示台的装饰物华丽，产品组合有序，颜色搭配良好；促销展示台上的POP动静态结合，平面与圆柱体配合得当。
    六层肚皮的牛牛
    创意企业：利乐中国有限公司
    创意实施：“六层肚皮的牛牛”用儿童的语言形象地推出了利乐特有的以六层包材保护牛奶品质的优势。整个作品由三个部分组成，作品的高度超过了一个成年人的身高，加之特别的造型有较强的视觉冲击力。巨大的转盘，是整个设计的亮点，有些像风铃，有些像音乐盒发条的造型，很有童趣。展示台的右侧面画有卡通的6层肚皮的牛牛与儿童互动，让人联想到同一主题的电视广告。另两边是绿色的栅栏，颇有牧场的感觉，带给消费者全新的感受。绿色的地面象征着草原自然的牧场。
    此促销创意的适用范围可包括，大卖场（Hypermarket）、大型综合超市（GMS）、仓储式商场（Warehouse）、综超（Superstore）、营业面积在800平方米以上的标超（Supermarket）等。
    专家点评：
    顾国建认为，此促销创意主题突出，即新鲜健康，设计独到新颖有层次动画感强，色彩鲜明，视觉冲击力强，相关的地面指示标记与悬挂POP配合得当，而且最有价值的是明确了该促销陈列适用的零售业态。
    “刮刮乐奖多多幸运2中1”主题活动
    创意企业：联华超市股份有限公司
    创意实施：此主题营销活动打破了以往购物送奖券的惯有模式，推出了全国首创的“先中奖后消费”的新方法。顾客在购物前先购买刮奖券，参加当场兑现的刮奖活动，无论中奖与否，奖券均可以等值金额在联华超市门店消费；消费者购买奖券后，除了可以参加刮奖活动外，还可通过累积奖券进行“级数换奖”，
    促销效果：虽然“五一黄金周”销售高峰已过，但消费者刮奖、集卡热情异常高涨，首批100多万张奖券不到20天即抢购一空，门店销售十分火爆，总销售额同比增幅超过20%，成功拉动了淡季市场，创造出5月销售双高峰。
    专家点评：
    以双重奖励的形式让消费者切实感受到购物后的延伸价值；此外，此主题营销活动的开始时间也跳出商家往往选择在传统节庆日大搞促销活动的习惯思维，反常规地选择了“五一”长假过后的淡季市场作为依托。
    恋上玫瑰、恋上张信哲
    创意企业：光明乳业股份有限公司
    创意内容：这是一个以产品陈列创造冲击力的创意。作为公司主打产品的1L装系列置底，方杯系列聚集在货架的2～4层。促销陈列位置按品种的市场主力顺序在黄金分割线上下左右有序排列，体现了冷链产品在促销柜中特有的纵向到底，横向到边的陈列方法。
    专家点评：
    顾国建认为，此促销创意主题明确———普及新鲜牛奶，形成了强烈的整体品牌展示效果。品牌第一主力的品种在商场海报宣传和冷柜中的陈列数量始终占据强势的地位，品牌各系列品种的颜色搭配得当相得益彰。
    最终获奖结果：一等奖：苏果超市有限公司二等奖：光明乳业股份有限公司华联超市股份有限公司北京物美商业集团有限公司三等奖：联华超市股份有限公司湖南步步高连锁超市有限责任公司利乐中国有限公司苏宁电器连锁集团股份有限公司上海可的便利店有限公司
    创可贴在噪音中，大声一点没有用小径
    现场促销是越来越难做了。就好比在一个嘈杂的会场中，说话的人越来越多，你的嗓门如果大一些，就马上有人比你更大。
    所以，第一个想起用话筒的人是聪明的，第一个想起用幻灯的人也是聪明的，第一个站在桌子上的人不仅聪明，还是有魄力的。
    纵观这些参赛的促销展示，还鲜有让人耳目一新的创意。当然，其中一些还取得了不错的市场效果，但如果还停留在“大声一点”的状态，嗓子喊破了以后，该怎么办？
以下从几个维度分别讲述零售百大创意：1、价格；2、以人为本；3、销售热情；4、引起轰动的广告；5、黄金时间"捞金"；6、促销主题；7、利用店员的力量。
第一章 价格——永远的促销利器
第一节 价格折扣
方案1.错觉折价——给顾客不一样的感觉
方案2.一刻干金——让顾客蜂拥而至
方案3.超值一元——舍小取大的促销策略
方案4.临界价格——顾客的视觉错误
方案5.阶梯价格——让顾客自动着急
方案6.降价加打折——给顾客双重实惠
第二节 奖品折扣
方案7.百分百中奖——把折扣换成奖品
方案8.“摇钱树”——摇出来的实惠
方案9.箱箱有礼——喝酒也能赢得礼物
第三节 会员折扣
方案10.退款促销——用时间积累出来的实惠
方案11.自主定价——强化推销的经营策略
方案12.超市购物卡——累计出来的优惠
第四节 变相折扣
方案13.账款归整——让顾客看到实在的实惠
方案14.多买多送——变相的折扣
方案15.组合销售——一次性的实惠
方案16.加量不加价——给顾客更多一点

第二章 顾客——以人为本的促销艺术
第一节 按年龄促销
方案17.小鬼当家——通过儿童来促销
方案18.自嘲自贬——中年人追求实在
方案19.主动挑错——打动老年顾客的心
方案20.欢乐“金”婚——既做广告又做见证人
方案21.“寿星”效应——让寿星为店铺做广告
第二节 按性别促销
方案22.英雄救美——打好男性这张牌
方案23.挑选顾客——商场促销的“软”招
方案24.赠之有道——满足女顾客的“心”需求
方案25.“换人”效应——给女性不一样的感觉
方案26.爱屋及乌——做好追星女孩的文章
方案27.“情人娃娃”——让单身女性不再孤单
第三节 心理与情感促销
方案28.货比三家——顾客信任多一点
方案29.吃出幸运——为幸运而疯狂消费
方案30.能者多得——引诱推销的法宝
方案31.档案管理——让顾客为之而感动
方案32.一点点往上加——让顾客喜欢上你
方案33.模范双星——紧抓民族文化传统不放

第三章 热情，燃起永不言败的销售激情
第一节 摆设促销
方案34.“绿叶”效应——新鲜水果自有顾客来
方案35.混乱经营——乱中取胜的好办法
方案36.货比好坏——好货需要劣货陪
方案37.排位有诀窍——便宜的总是在前排
第二节 包装促销
方案38.故弄玄虚——满足顾客的档次心理
方案39.心心相印——用来见证爱情
方案40.齐聚一堂——搭配出来的畅销

第四章 广告——引起轰动的促销捷径
第一节 店铺广告促销
方案41.现场效应——在现场为自己做广告
方案42.暗示效应——让顾客自以为是
方案43.点名效应——让顾客关注自己的品牌
方案44.对比效应——让顾客看到实际效果
第二节 媒体广告促销
方案45.“夸张效应”——吸引顾客的眼球
方案46.巧用证人——真正的活广告
方案47.名人效应——让名人为店铺做广告
方案48.搭顺风车——借力取胜的捷径
第三节 公益活动促销
方案49.温情一元——超市卖场的助学之旅
方案50.免费领养——把奖品变成领养权
方案51.“买”来的学费——另一种形式的助学促销
方案52.希望商场——把让利变成孩子的希望
第四节 公关活动促销
方案53.破坏效应——让顾客真正放心
方案54.效果展示——让质量自己说话
方案55.消费卫士——迎合顾客心理做文章
方案56.传声筒——让顾客帮你促销

第五章 节假日——黄金时间的攒“金”技巧
第一节 传统节日促销
方案57.新年红包——春节礼品促销
方案58.非常1+1——清明节鲜花促销
方案59.五五有礼——端午节粽子促销
第二节 外来节日促销
方案60.情人价格——情人节花饰促销
方案61.平安是福——平安夜苹果促销
方案62.圣日“圣”情——圣诞节蛋糕促销
第三节 特定人群假日促销
方案63.三八彩头——妇女用品促销
方案64.快乐童年——儿童节玩具促销
方案65.亲情厨具——让您的母亲更轻松
方案66.含蓄父爱——父亲节礼品促销
方案67.尊师台——尊师重教的创意促销

第六章 主题——无中生有的促销魔法
第一节 开业促销 ／152
方案68.大派“红包”——见者有份的促销策略
方案69.疯狂舞会——让顾客爱上你的店铺
方案70.步步高升——寓意双关的游戏促销
第二节 店庆促销
方案71.积分优待——真情回馈老顾客
方案72.自助销售——招揽更多的新顾客
方案73.有奖征集——店庆提升影响力
第三节 其他主题促销
方案74.金上添金——用金色来吸引顾客的眼球
方案75.店铺植物园——让环保记住顾客的名字
方案76.幸福五胞胎——愿顾客幸福常在

第七章 店员——所向披靡的促销利剑
第一节 服务人员促销
方案77.美女效应——让顾客美不胜收
方案78.侏儒餐厅——一笑而过的新鲜
方案79.爱美之心——抓住女性的攀比心理
第二节 促销人员促销
方案80.另类模特——别开生面的促销场面
方案81.美丑分明——给人震撼的视觉效果
方案82.双赢模式——做好促销员的文章
方案83.人情促销——满足顾客的情感需要
方案84.沉锚效应——促销员的服务语言创意

第八章 服务——锁定客户的促销方式
第一节 售前服务促销
方案85.样品派送——更直接的试用感觉
方案86.适当越位——多给顾客一点儿
方案87.欲取先给——店铺服务的取舍之道
第二节 售中服务促销
方案88.自选餐厅——一切都是为了服务顾客
方案89.将错就错——让顾客都觉得满意
方案90.依样画瓢——给顾客一个思路
方案91.按需供应——不让一个顾客失望
第三节 售后服务促销
方案92.榜上有名——给顾客最好的服务
方案93.有求必应——想顾客之所想
方案94.无理由退货——赢得声誉的服务方案
第四节 免费服务促销
方案95.免费服务——一种超前的感情投资
方案96.额外服务——真心诚意为顾客服务
方案97.涂鸦服务——让顾客恋上你的店铺
第五节 其他服务促销
方案98.请君入店——小服务带来大利润
方案99.栽梧引凤——方便顾客，也方便店铺

                                常规促销方案大全
　　★买赠。
　　★降价促销，将供货价格比平常供货价格下调１０％至５０％。降价促销商品我方的加价率通常控制在７％以下。
　　★与联营厂商联合促销：联营厂商的促销商品，其零售价格必须比原价下调３０％以上，并需书面报我方招商采购部同意后方能执行，对于特别时令及节假日的特别应时商品，其促销价格由我方根据市场调查情况强制下达给联营厂商执行。
　　★对于促销商品，我方的联营扣点通常控制在１０％以下。
　　★与媒体合作促销：与电视、电台、报纸联合主办一些媒体活动。
　　★搭配玩具或其他商品。
　　★印制优惠券、奖券、代币券：一般用于吸引顾客、公司应酬及用于顾客投诉。
　　★印制画册：有益于小孩智力开发，并附有优惠券。
　　★烛光情人餐或情人小礼品活动：每日早上５：３０开始一款优惠。
　　★特色早餐工程：让顾客享受到物超所值，比如：茶叶、水、咖啡随便添加活动及买赠活动等。
　　★开门送礼活动：每天开门营业后的某个时段内或多少个份数内，给予特别限时限量优惠。
　　★会员特供商品：每天将一些新奇特的商品或特别畅销的商品以特低价限时限量提供给会员购买，让他们充满自豪感，以吸引和稳定更多的会员。
　　★举办社区活动：例如举办演出活动、卡拉ＯＫ比赛、联谊活动及其他群众喜闻乐见的活动。
　　★负责制购物券或发放贵宾卡：用于顾客间相互赠送或集体购买（作为一种福利的行为）。
　　★设置商场吉祥物：让人扮演一个惹人喜爱的吉祥物，出现在小孩面前送给小孩礼物★参加联谊活动，变幻魔术等。
　　★走进社区带上优惠券：相当于业务联系。特别是集团消费群体，比如：企业、机关、事业单位、学校、驻军等。
　　★广播促销：介绍我们的服务、产品、节目、促销活动等。
　　★电视广告：大范围介绍我们的新产品、新优惠方式等。
　　★与旅行社合作：将旅游团拉进我们的商场。
　　★发传单、促销券、ＤＭ海报。
　　★在大厅内挂新吊旗或ＰＯＰ：说明我们的促销活动。
　　★货加上安放特价指示牌：将特价商品突显出来。
　　★与顾客联合搞ＤＩＹ自己动手制作活动。
　　★门口悬挂条幅：介绍本公司的主要促销活动内容。
　　★收款机或柜台的特别布置：在收款机或柜台旁边竖起一块易让顾客了解和便于促销的说明牌，柜台放置一个记有促销内容的节目单。
　　★人员促销：告诫每一个员工第一句问候和帮助顾客选物就是我们的促销内容，并说出其优惠特点，并建议购买。
　　★鼓励顾客购买库存数量多的商品。
　　★鼓励顾客多多选购商品。
　　★增加回头客，带进新顾客，并尽量记住他们的名字，再来的时候，能够喊出他们的名字，让顾客感到骄傲。
　　★增加团购业务。
　　★创立一个良好的购物环境，提供杰出的品质服务、清洁水平，达到１００％顾客满意。
　　★让员工打扫外围，树立热心于公益事业的好形象。
　　★让着装员工出现在商场周围，创造一个有人气的氛围。
　　★让员工打扫外围，树立热心于公益事业的好形象。
　　★热心公益事业，创造良好的社会形象，扩大社会知名度，召唤人性良知，树立社会正气，也是一种良好的促销措施。
　　★尽量招收下岗职工、残疾人员，安排他们做力所能及的事，可增加社会知名度。
　　★支持社会活动，为各种社会活动和某些盛会提供带有本公司标志的礼品。
　　★免费供应食品：结束营业前的一小时内可提供一些免费餐饮，从而减少浪费，吸引人气，增加回头客。
　　★安装便民设施：在商场周围安装带有本公司标志的休闲座椅、太阳伞、垃圾筒等，提醒大家热爱公共卫生。
　　★在商场周围贴上商场位置的指示牌。
　　★在商场设募捐箱或进行义卖活动。比如：为本地失学儿童募捐，为本地残疾人募捐，为灾区人民募捐。
　　★做好顾客需求登记。
　　★门口树立鲜明、耀眼的门面招牌和导购牌，以吸引过往行人。
　　★在商场不远处的空地上树起一根本商场的广告灯柱，使那些不能看见本商场门面招牌的行人能被吸引。
　　★在主要干道上树立或伸出指示商场方向和可达时间的广告灯箱。
　　★在走廊边墙壁上设置橱窗，摆放促销商品及诱人的购物图案。
　　★搞好媒体关系，让媒体报道有利于本商场的正面报道，向媒体提供正确、快速的资料，保持友善的态度，是媒体帮助我们做免费宣传的最好机会。
　　★抽调灵活可人、容易结识新朋友的营业员或交际广泛、有着无限工作热情的营业员做专题促销代表，例如组织小朋友做游戏，去社区搞活动等。
　　★要求员工履行主人的责任，确保每位顾客有愉快的购物经历。
　　★分派小礼物给小朋友。
　　★组织乡下有代表性的人物到店内免费参观，结识有影响力的人物，留意合适的募捐对象，例如：五保户、乡政头面人物等。
　　★样品促销：是指免费提供给消费者的商品。通常用来介绍和促销新商品。
　　★优惠券：是指专门用来购买某种商品的特种优惠券。通常用于促进市场成熟商品的销售，以及诱导新产品的使用。
　　★现金折扣：是指购买某种商品时所享受的折扣待遇。通常商家与厂家共同操作。消费者购物后将商场提供的购物证明寄给生产厂家，生产厂家用邮寄的方式退还部分购物货款。
　　★特价包装：是指用低于正常商品的价格销售商品的一种促销方式。特价包装通常在标签或包装上予以说明。
　　★赠品：是指以较低的代价或者以免费形式向消费者提供特定商品的一种促销形式。它包括：包装内附送赠品的方式和附带赠品的方式。
　　★奖励：是指消费者在购买商品时，向他们提供获得物品、有价证券、现金或旅游的机会。
　　★免费试用：是指让消费者免费试用商品，以刺激消费者对该品牌的兴趣的一种促销方式。
　　★品质保证：是指商家向顾客提供商品质量保证的一种促销方式。
　　★联合促销：是指两个以上的商家，基于相互利益的考虑，共同进行的品牌促销活动。
　　★现场示范：是指在销售现场由示范员通过实际操作来展示商品的功能、结构、使用方法、效果的方式。
　　★制造新闻：是指根据顾客的心理特征，抓住“新、奇、特”三个要素，就公共关注的话题，以及有意识的把名人与零售组织或品牌联系起来，或者巧借传统节假日、纪念日以及举办新闻发布会来制造新闻，从而达到吸引公众的效果。
　　★促销演讲：是指经营者通过特定场合，回答各种提问，解答消费者各种疑难问题的一种促销方式。
　　★创造事件：是指商场经营者有意识的举行记者招待会、讨论会、展览会、产品说明会、会员大会、竞赛活动、庆祝活动等事件来吸引外界注意力的一种促销方式。
　　★举办公益活动：是指通过投入一定的时间和金钱，参与、赞助、主持一些公益性活动，从而提高社会形象和地位的一种促销方式。
　　★散发产品说明书：是指借助宣传单张、书刊、杂志、报纸、年度报告等书面资料来联系和影响目标市场的一种促销方式。
　　★编辑视听材料：是指通过编辑电话、电视、录像、录音、幻灯等视听器材，来促进产品销售的一种方式。
　　★咨询热线：是指通过设定热线电话来与消费者进行沟通的一种商品促销方式。
　　★利用自身媒体促销：是指商场通过发布广告标识、宣传单张、文件、小册子、招牌、模型、名牌、建筑物、制服、车辆、帽子、文化衫等视觉识别方式来进行促销的一种手段。
　　★举行拍卖会：可以吸引很多想捡便宜的人。
　　★购物返券
　　这是目前商家应用最广泛的一种变相打折模式。当消费者购买到一定金额的商品，即可获得相应的返券，消费者可以凭返券在商场消费。以华联为例，“十·一”推出了“四店狂欢享国庆”活动。百货满１２０元送６０元。部分商品满１８０元送６０元礼券。而且四店承诺：“礼券循环返，全馆无限用”，甚至百货的返券在超市也通用。
　　★价外馈赠
　　即购买一定数量的商品，即可获得商家相应的商品赠送，主要用于家用电器、化妆品等高价格商品的促销。
　　★有奖销售
　　指商场根据自身的销售现状、商品的性能、消费者的情况，通过给予奖励的刺激来引起消费者的注意，促进其消费欲望，购买商品，达到扩大销售增加效益的目的。
　　★限时购物
　　商家规定的时间段，在其指定的区域，相关商品低于原价销售。一般来说，参与限时购物的商品都远低于商品原价，时间则一般在非高峰时间的晚上至凌晨。
　　★降价销售
　　是指为了吸引消费者在一段时间内直接将商品降价。
　　★积分返利
　　是指商场规定消费者购买指定商品即可获得相应积分，当积分达到一定标准就可获得相应的现金或实物赠送。
　　★会员折扣
　　即消费者可以按照商家的要求，成为商场会员，在商场举办的活动中，会员可以优先享受折扣。
　　★文化促销
　　是指商场以各种文化为纽带，营造经营气氛，吸引消费者购买的促销活动。文化促销是我国目前百货店重要促销手段之一。
　　★　凭ＤＭ邮报剪角可到新世纪领取免费礼品一份
　　★　鸡蛋一角一个：鸡蛋１角钱１个，每人限１０个，每天２００名不定时推出。
　　★　父亲节有刮胡刀、男皮鞋、手表、Ｔ恤父亲节－－－父爱如山
　　★端午节粽子：中国传统佳节－－－－端午节粽子、黄鱼、咸鸭蛋、红豆、绿豆、糯米、蜜枣、叉烧、八宝等粽子
　　★买满３０元，花２角买透明皂凉快。
　　★爱脚日活动
　　★会员日活动
　　★开展了＂来就送＂、＂贵宾卡回娘家＂、＂幸运飞镖＂、＂欢乐转盘＂等各种形式的活动，创意＂买２００送４００＂的石破天惊式消费引导性优惠政策
　　★夏季，销售淡季来临，可组织放电影
　　★将部分书刊、报纸摆放在超市收银出口处，缓解顾客排队等待交款的焦急心理，顾客还有可能顺手将所喜爱的书刊买回家。
　　★我单位大多是年轻员工，面临结婚的员工较多，针对员工结婚发放的请柬，值得我们做点文章，结婚发放的请柬发行面很，一个员工的请柬就是一个大市场，如果我们公司的员工结婚时都用我们新世纪自己印刷的请柬，其社会影响效应是非常大的，而且员工也有一种自豪感，员工的家属、亲朋好友在高兴的同时更是我们最好的口碑宣传员。
　　★雨伞
　　遇到下雨天气，服务台为那些来购物而未带雨具的顾客准备了雨伞，不要借据，不收押金，我们服务台的员工只客气的说一声：“您下次顺路时把雨伞带回来就行了”。
　　★会员制经营：即商品的经营者采用消费者入会，可以享受内部优惠待遇的促销方式。会员制一般列有明细的入会条款、受惠条款及需交纳一定的入会费用。会员享有购物权、消费权、保护权、服务权、折扣权等权力。会员制可以保留自己的基本顾客，使经营处于一种稳定状态。
　　★展示会
　　抽奖与摸奖，即顾客在购买商品或消费时，对其给予若干次奖励机会的促销方式。可以说，抽奖与摸奖，是消费加运气并获得利益的活动。这种促销活动的其它形式还很多，例如刮卡兑奖、摇号兑奖、拉环兑奖、包装内藏奖等。
　　★娱乐与游戏
　　制造事件即通过制造有传播价值的事件，使事件社会化、新闻化、热点化，并以新闻炒作来达到促销目的。“事件促销”可以引起公众的注意，并由此调动目标顾客对事件中关系到的产品或服务的兴趣，最终达到刺激顾客去购买或消费。如果制造出的事件能够引起社会的广泛争议，那么，“事件促销”就会取得圆满结果。
　　★名人助售
　　特许使用：　即产品优先使用，顾客可以在规定的时间内满意后再支付费用。这种促销方法类似延期付款，但所不同的是特许使用属于“先用后偿”，是以客户满意为前提的。如果在特许使用期间，客户不能满意，即可以无条件将产品退回。特许使用促销能够充分地体现ＣＳ精神
　　★产品演示:即现场演示产品的特性与优势，以眼见为实促动消费者购买。产品演示是一种立竿见影的促销方式。通过演示可以满足顾客的视觉、听觉、嗅觉、味觉、触觉器官，从而满足其心理，实现即刻购买。
　　★订购订做，即专一地为顾客订购产品或订做产品。这种专项服务，可以使顾客产生上帝感和优越感，也能够体现出服务ＳＰ的宗旨。
　　★八一建军节搞：军民联欢晚会。
　　★开学助跑，让你夏一跳的特卖！
　　★让你凉快的价格
　　★我是时尚青年，我要运动休闲
　　★羽绒反季风暴，应季的质量，反季的价格。
　　★印刷关于儿童彩图刊物，简单的文字佩戴拼音，加上精美的卡通插图。让小朋友们人间人爱，打造企业文化。
　　★推出的节日有礼，“码”上送惊喜活动，顾客买４０码的鞋送４０元人民币，买４２码的送４２元，活动内容实惠，顾客参与方便。
　　★为庆祝五一劳动节，凡编号尾数为“５１”的人民币，均可按面值翻倍在奥康专卖店使用。这个促销创意简直是一个奇迹，从４月２９日到５月１日，短短３天时间，奥康皮鞋在浙江省范围内的销售额高达１８００万元。人们排起长队购物，这次促销，奥康专卖店卖得只剩下货架和营业员了。鞋企同行纷纷感叹：节日的生意都让奥康做了。再如康奈在去年五一期间推出的“倒计时打折”活动效果都非常棒，从４月２９日开始持续到５月７日，由最初的８折打到８。８折（附带一些小礼品），每天都是顾客盈门，这样既卖掉了产品，又起到了一定的广告宣传效果。如果促销方式新奇，有时甚至会成为市民街头巷议的话题。品牌的关注度、知名度均能得到很大地提升。
　　①特价

　　②买赠
　　③年季月周返利
　　④送礼
　　⑤陈列奖
　　⑥刮卡中奖
　　⑦赠送参观券、购物优惠券
　　⑧载体宣传
　　⑨品尝
         

               促销核算方法大全


1、目前流行的第二件半价，相当于7.5折，买二赠一，相当于6.7折，买三赠一，相当于7.5折。
2、满100送50，相当于花100元现金，买了150元商品，即100/150=6.7折
如原扣率为25%，原利润为25元，供应商结算额为75元。
参加活动后，供应商结算是以含券销售额来计算的。假设扣率25%不变，供应商可结150*（1-25%）=112.5元，但这150元的销售里券占了50元，现金只有100元，所以商场还要倒贴12.5元，这样就亏了。所以要提高扣率。
按100元现金，商场保证得25元，供应商得75元倒推：
75/150=0.5，商场扣率要到50%，才能保证扣下的75元中，除去50元的券，商场还有25元现金赚。而供应商如果进货价是5折，就一分钱没赚，而不打折的话，150元的销售，供应商可以赚150*（1-25%）-150*50%=37.5元。
2、“只送不收”和“只收不送”两种情况
例一：商场做满100送50活动，损失率33%，在比较仁慈或不够强势情况下
对于参加活动的A专柜，商场扣率为45%。
对于只收不送的B专柜，由于该品牌比较强势，商场只在该专柜原扣20%的基础上增加了5%，即扣25%。

顾客在A专柜购买了100元商品，得到50元现金券全部用于B专柜
在该轮交易过程中，商场毛利额=100*45%-50*（1-25%）=7.5元
商场毛利率=7.5/150=5%

例2：对于只送不收的C专柜，商场只象征性的在25%的扣率上增加了2%，即扣27%。

顾客在C专柜购买了100元商品，得到50元现金券全部用于A专柜
在该轮交易过程中，商场毛利额=100*27%-50*（1-45%）= -0.5元
商场毛利率= -0.5/150= -0.3% （呵呵！亏了）

顾客在C专柜购买了100元商品，得到50元现金券全部用于B专柜
在该轮交易过程中，商场毛利额=100*27%-50*（1-25%）= -10.5元
商场毛利率= -10.5/150= -7%   
  
某商场搞“买300送200”的促销活动为例。商场和供应商的基本经营信息如下：                  
商场和供应商以扣点的方式联合经营 4 m# G6 T- m% R) y3 u; |
' I& t  w- }' d% v9 I8 y3 i, A  b
l商场平均扣点率为25％
供应商从生产商进货的价格为3折 % D0 {2 N/ q8 c! q1 r( f
% Y4 |* j- ?' ?4 Q0 L' p5 J
那么在这次活动中商、供两家的利润产生情况是这样的，顾客花了300元钱而买走了500元的商品，就商场而言，只有300元的现金收入；对供应商来说，实际上是卖了500元的货。 + z( H' C( P( V
( q  M' e% e* m, A7 A
先算商场的收入，为了保证与平常的收入相同，商场不能按照平常25％的扣点返款给供应商，那么该如何计算呢？如下： 4 C4 a1 H, t' {- [7 c$ s+ S
/ Z3 H( s2 w' D! B& G5 Z
300×25％＝75（由于商场实际收入现金300元，商场所得收入应为75元） 1 \; B; R& j8 r' u5 c8 Q
500×75％＝375（如若依旧以25％的扣点返款给供应商，金额应为375元，这样的话商场损失严重，故而在促销期间要提高扣点）
300－75＝225（商场欲保持75元的收入，则当返还供应商225元） & v9 o# Z5 i# X7 ^: r' r! x3 m
1－225÷500＝55％（所以，商场当将扣点提至55％才能维持应有收入） * U4 R+ Y1 B) }; x- E% P
再给供应商算算，商品进货价格为售价的3折，即30％，再减去日常经营的基本费用大约10％，如果按前所述商场再扣掉55％，那么供应商的利润为：  
v2 h2 {
   1－30％－10％－55％＝5％ % G1 R0 l) M  h
, b3 Q, N: t' l' n6 B1 K4 o; O
5％的利润实在是太可怜，当然，在作返劵促销的时候商场也会主动承担一部分，比如，将扣点调到50％，供应商此时就能剩利润10％。如果销售量提高一定程度，双方还是可以赚钱的。这说的是300返200的情况，如果300返300、200返300的话，供应商一定会赔钱。为什么？因为商场黑着呢，扣点多少他说了算，商场要在保证不赔的情况下才会考虑让扣点给供应商。当然，这是说商场power比较强的情况，供应商还得巴结商场呢，不听话就得撤柜，被扫地出门。再有就是供应商的power比较大，比如一些一线的牌子，根本不把商场放在眼里，商场还得卑躬屈膝地竭尽办法留住这个财神爷，所以，根本不敢惹，人家不高兴就不参加你的活动。另外，power强的商场也不敢对供应商太狠，一旦把供应商欺负急了，下次人家不会再与商场合作了，商场也就开不下去了，考虑到这点，商场还要维护供应商，一般会让扣点的。当然，我不否认有些商家在打折返劵期间有虚高抬价的行为，但是，现在消费者的眼睛那是相当的雪亮，而且购物时已经不是“货比三家”的初级阶段了，现在流行的是“劵比三家”。他们对价格了如指掌，很难被骗的，所以，商家的虚高抬价会给自己带来严重的信任危机，一般的商家不会这么冒险的，就是抬了，也只是个别牌子的个别行为。总之，促销的结果就是大家都不挣钱或赔钱。   
换成300送300
300×25％＝75（由于商场实际收入现金300元，商场所得收入应为75元）
600×75％＝450（如若依旧以25％的扣点返款给供应商，金额应为450元，这样的话商场损失严重，故而在促销期间要提高扣点） 9 [* j, s# Q2 |8 ^# V
300－75＝225（商场欲保持75元的收入，则当返还供应商225元）
1－225÷600＝62.5％（所以，商场当将扣点提至62.5％才能维持应有收入） $ @1 `5 N( t' G& x
. t1 I9 O( F# L/ z; v- \0 M
再给供应商算算，商品进货价格为售价的3折，即30％，再减去日常经营的基本费用大约10％，如果按前所述商场再扣掉62.5％，那么供应商的利润为：
4 ?3 J9 ^' w1 N6 Z4 r1－30％－10％－62.5％＝-2.5％ 1 Z, |; }5 X, J) ~$ \7 C
6 W2 i0 A; V  U2 V
表面是亏了，所以就要和商场谈扣点。但是实际上许多商品并不是刚好为300的倍数，所以在这里面是有文章可做的：) y$ I+ M% X' u* f; f- }, M
以一双女鞋469为例计算，顾客花469现金买了469+300（券）=469（鞋）+289（鞋）=758（价值）, J' i4 x% _  Y# H, T( x
所以是买469送758，469/758=0.612 m5 N0 s2 `) k  {
% C( |9 V' F( m2 M6 Q# Y# _
469×25％＝117.25（由于商场实际收入现金469元，商场所得收入应为117.25元）
758×75％＝568.5（如若依旧以25％的扣点返款给供应商，金额应为568.5元，这样的话商场损失严重，故而在促销期间要提高扣点） # C3 r: p, r. o' n
469－117.25=351.75（商场欲保持117.25的收入，则当返还供应商351.75元） ) z3 d+ a. L: _) C
1－351.75÷758＝54％（所以，商场当将扣点提至54％才能维持应有收入）
J7 S' S; Q9 C
再给供应商算算，商品进货价格为售价的3折，即30％，再减去日常经营的基本费用大约10％，如果按前所述商场再扣掉54％，那么供应商的利润为：
{1－30％－10％－54％＝0.06％
所以厂家的底线是54折回款，一定要这么谈（回款而不是扣点）才能不被商场利用其他诸如广告费等名目把你弄亏
  
  
  
商场扣点计算，指的是商品供货方与商场方利益分配问题。许多人，包括厂方的工作人员和商场企划工作人员有时候都不大搞得清楚。说白了，所谓的商场扣点无非就是数学中的加减陈除问题罢了。如果要与商场打交道，了解这一块那是属于基本的工作常识。那么，我们开始吧，先从专业术语开始。
专业术语：
扣点：就是商场的营业抽成。这个扣点分为两块：一块是基础扣点，这是在签定合同的时候就在合同中列明的，例如扣点25%，管理费2%，卫生费1%合计28%。那么在正常销售的情况下你每销售100元就要给商场28元，其计算公式如下：100*（25%+2%+1%）=28    另一块是临时大型活动的扣点。例如商场每逢大型节假日就会举办买减、买赠、买送等等活动，这种活动的扣点一般是临时洽谈的。或者是厂方在特殊情况时可以向商场申请扣点。例如有团购的工作服，本来应该正价销售的，结果为了优惠团购客户，会低于正常折扣价，而在这种情况时可以向商场申请降低扣点。
回款率：销售额减去商场抽成最终回到厂方的货款占销售额的比率
计算公式：〔销售额-（销售额*商场扣点）〕/销售额=回款率
例如：某个商场为了迎接三八妇女节，在三八节当天举办满400减100元，回款率70%，满减部分由商场承担
顾客的利益：等于花300元钱可以买到价值400元的东西，相当于打7.5折
厂家的回款：（400-100）*70%=210元    换算成原价货品的折扣：210/400=5.25折
商场抽成：（400-100）*30%==90元
促销术语：
满减：指的是达到活动内容规定的金额就可以相应减掉的部分。这种方式对顾客相对于满赠要有利
满赠：指的是达到活动内容规定的金额就可以得到活动承诺的所赠之物，可能是抵用券，可能是礼品
积分：积分一般是指VIP卡上按消费额积成分数，到规定的时间换礼物或抵用现金等。一般有厂家的VIP积分（具体怎 么积分由厂方规定。可能是每消费一元钱积一分，每积一千分可换一条围巾等）；还有是商场的积分，积分标准由商场制定。
例如：商场搞活动满300元储200元  商场基础扣点是20%  总金额为300的话，问商场扣点为多少元，专柜赚多少钱！（按商场不承担任何费用计算）)
顾客的利益：等于花300元钱可以买到价值500元的东西，相当于打6折
厂家的回款：300*80%=240元    换算成原价货品的折扣：240/500=4.8折
商场抽成：300*20%==60元,               商场的扣点是60元。
做活动期间，商场应该增加扣点！实际上是相当于用300买了500元的货品！
假设扣率20%不变，供应商可结500*（1-20%）=400元，但这500元的销售里券占了200元，现金只有300元，
商场扣多少能达到他应得的60元呢？
商场应该增加扣点52%,供应商可结500*（1-52%）=240元,500元的销售里券占了200元，现金只有300元,商场应得=300-240=60元
商场应该增加扣点52%能达到他应得的60元
总结：
1、如果商场不承担任何费用是指不承担折扣费用，那么厂家的回款：300*80%=240元    换算成原价货品的折扣：240/500=4.8折
商场抽成：300*20%=60元
2、如果商场承担折扣费用，那么商场应该增加扣点52%能达到他应得的60元。但是促销储的钱是不能当时消费的，促销储的使用是有限制的比如你要用必须消费更多的商品，这样产生的利润会弥补折扣费用，使用实际的商场扣点不会是52%这么高。
3、促销返的钱不能当时消费，假设顾客购了X元商品，刚对于这次交易商场只收到X元，并且其后续还得发出200N的商品，N为300的整数倍。其返商家只能是（1-20%）X，而供应商促销期间发出X元商品，后期得发出200N元的商品。则应得返X（1-Y）+200N（1-20%）。两方相等，只得Y=0.2+160N/X。
例如：某种商品进价150元,标价200元,但销量较少。为了促销，商场决定降价销售，若为了保证利润率不低于20%，那么至多打几折？
设打x折  (200x-150)/150=20%  解：X=9折
商场满减满送活动扣点回款计算方法
2010-05-06 11:11
商场扣点计算，指的是商品供货方与商场方利益分配问题。许多人，包括厂方的工作人员和商场企划工作人员有时候都不大搞得清楚。说白了，所谓的商场扣点无非就是数学中的加减陈除问题罢了。如果要与商场打交道，了解这一块那是属于基本的工作常识。那么，我们开始吧，先从专业术语开始。

专业术语：
扣点：就是商场的营业抽成。这个扣点分为两块：一块是基础扣点，这是在签定合同的时候就在合同中列明的，例如扣点25%，管理费2%，卫生费1%合计28%。那么在正常销售的情况下你每销售100元就要给商场28元，其计算公式如下：100*（25%+2%+1%）=28 另一块是临时大型活动的扣点。例如商场每逢大型节假日就会举办买减、买赠、买送等等活动，这种活动的扣点一般是临时洽谈的。或者是厂方在特殊情况时可以向商场申请扣点。例如有团购的工作服，本来应该正价销售的，结果为了优惠团购客户，会低于正常折扣价，而在这种情况时可以向商场申请降低扣点。
回款率：意思是，销售额减去商场抽成最终回到厂方的货款占销售额的比率4 i- X2 \0 W7 |; h& Y

             计算公式：〔销售额-（销售额*商场扣点）〕/销售额=回款率
例如：某个商场为了迎接三八妇女节，在三八节当天举办满400减100元，回款率70%，满减部分由商场承担
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顾客的利益：等于花300元钱可以买到价值400元的东西，相当于打7.5折; ?4 K6 L/ z, k' q9 M9 p2 t* ?, q
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厂家的回款：（400-100）*70%=210元 换算成原价货品的折扣：210/400=5.25折
商场抽成：（400-100）*30%==90元5 T- [) o) d8 F# s

促销术语：
满减：指的是达到活动内容规定的金额就可以相应减掉的部分。这种方式对顾客相对于满赠要有利
满赠：指的是达到活动内容规定的金额就可以得到活动承诺的所赠之物，可能是抵用券，可能是礼品
积分：积分一般是指VIP卡上按消费额积成分数，到规定的时间换礼物或抵用现金等。一般有厂家的VIP积分（具体怎 么积分由厂方规定。可能是每消费一元钱积一分，每积一千分可换一条围巾等）；还有是商场的积分，积分标准由商场制定。+ p7 \* b- w   U+ P, F7 B( H
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例如：商场搞活动满300元储200元   商场基础扣点是20%   总金额为300的话，问商场扣点为多少元，专柜赚多少钱！（按商场不承担任何费用计算）5 ~' y) A# t5 |' t) ^0 u! n# N7 C7 P0 h
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顾客的利益：等于花300元钱可以买到价值500元的东西，相当于打6折9 _# W8 P% C   H   K, Q
厂家的回款：300*80%=240元 换算成原价货品的折扣：240/500=4.8折$ z9 c% ?2 x9 }- o' @
商场抽成：300*20%==60元
商场的扣点是60元。+ @$ k' H, \0 r* x* n3 o3 q
做活动期间，商场应该增加扣点！实际上是相当于用300买了500元的货品！
假设扣率20%不变，供应商可结500*（1-20%）=400元，但这500元的销售里券占了200元，现金只有300元，' B' t/ p. S6 y9 l2 I4 T
商场扣多少能达到他应得的60元呢？
商场应该增加扣点52%,供应商可结500*（1-52%）=240元,500元的销售里券占了200元，现金只有300元,商场应得=300-240=60元
商场应该增加扣点52%能达到他应得的60元
总结：1、如果商场不承担任何费用是指不承担折扣费用，那么厂家的回款：300*80%=240元 换算成原价货品的折扣：240/500=4.8折8 c' K( ]; V0 J4 ?* ~- n4 n
         商场抽成：300*20%=60元
2、如果商场承担折扣费用，那么商场应该增加扣点52%能达到他应得的60元。但是促销储的钱是不能当时消费的，促销储的使用是有限制的比如你要用必须消费更多的商品，这样产生的利润会弥补折扣费用，使用实际的商场扣点不会是52%这么高。8 I; s+ t- y9 `9 I4 _1 ~
       3、促销返的钱不能当时消费，假设顾客购了X元商品，刚对于这次交易商场只收到X元，并且其后续还得发出200N的商场（即返券），N为300的整数倍。其返商家只能是（1-20%）X，而供应商促销期间发出X元商品，后期得发出200N元的商品。则应得返X（1-Y）+200N（1-20%）。两方相等，只得Y=0.2+160N/X。

例如：某种商品进价150元,标价200元,但销量较少。为了促销，商场决定降价销售，若为了保证利润率不低于20%，那么至多打几折？3 ]' ~, R7 Y& |7 Y2 f3 Z/ J
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设打x折   (200x-150)/150=20%   解：X=9折8 V- @+ ^3